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1月16日，夜視麗召開2026年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議。骨干、新生代大學(xué)生齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)水晶集團(tuán)“筑穩(wěn)鑄好基礎(chǔ)，聚焦戰(zhàn)略突破，擁抱AI新時(shí)代”工作會(huì)議精神。本次會(huì)議在常務(wù)副總的主持下，共同回顧2025年發(fā)展成果，擘畫2026年發(fā)展藍(lán)圖。會(huì)議通過報(bào)告分享、責(zé)任簽約等多元形式，總結(jié)了本年度的工作成果，全面呈現(xiàn)各模塊部門工作成效，充分展現(xiàn)了公司在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的持續(xù)進(jìn)步，為下一階段高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

常務(wù)副總圍繞公司2025年整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成、運(yùn)行效率提升、技術(shù)攻堅(jiān)、品質(zhì)管理、市場(chǎng)環(huán)境等核心維度，全面復(fù)盤各類運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成情況，系統(tǒng)梳理工作中的亮點(diǎn)成果，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)深入剖析當(dāng)前存在的短板與不足，并提出增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)、效能升級(jí)、質(zhì)量改進(jìn)、三位一體提升等2026年年度核心目標(biāo)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人針對(duì)2025 年財(cái)務(wù)報(bào)告展開詳細(xì)解讀，圍繞整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、降本增效，分析了業(yè)績(jī)變化、行業(yè)對(duì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)，全面總結(jié)了2025年目標(biāo)完成情況與2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指出公司全年經(jīng)營(yíng)整體穩(wěn)中有進(jìn)、態(tài)勢(shì)向好，核心目標(biāo)基本達(dá)成，后續(xù)仍需堅(jiān)持“二縮三降”，提升內(nèi)生增長(zhǎng)，并提出了內(nèi)部挑戰(zhàn)目標(biāo)。

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人作2025年市場(chǎng)工作報(bào)告，介紹反光材料市場(chǎng)概況、進(jìn)行了“十五五”戰(zhàn)略解碼，指出2025 年公司核心反光材料產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步提升，客戶合作粘性持續(xù)增強(qiáng)，新開拓市場(chǎng)渠道實(shí)現(xiàn)突破；并提出2026年增加營(yíng)業(yè)收入、提升客戶占有率、發(fā)展新項(xiàng)目、提升交付能力等工作目標(biāo)，總結(jié)了不足與風(fēng)險(xiǎn)。

椒江和仙居基地分別展開2025年度核心業(yè)務(wù)板塊工作總結(jié)與2026年工作規(guī)劃。椒江基地負(fù)責(zé)人聚焦分析了2025年產(chǎn)量、良率、二縮三降等方面的指標(biāo)完成情況，分類梳理了問題與反思并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。明確2026年重點(diǎn)項(xiàng)目突破、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化等方面的重點(diǎn)任務(wù)。仙居基地負(fù)責(zé)人圍繞收入、利潤(rùn)、良率等核心指標(biāo)全面復(fù)盤2025年目標(biāo)完成情況，多方面分析問題點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同步提出推進(jìn)措施，并結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)提出2026年的具體規(guī)劃。

總經(jīng)理鄭必福分別與仙居和椒江基地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任簽約，明確各基地年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；隨后，全體參會(huì)人員共同參與集體簽約儀式，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)共識(shí)與責(zé)任意識(shí)。本次簽約是公司落實(shí)目標(biāo)管理、壓實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵舉措，為2026年目標(biāo)落地提供保障。

最后，公司總經(jīng)理鄭必福作了講話，分享了未來三年反光材料發(fā)展思路與公司發(fā)展的整體藍(lán)圖：同步構(gòu)建具備成長(zhǎng)思維的人才梯隊(duì)；在業(yè)務(wù)拓展上，確立了從本土深耕到出海遠(yuǎn)航、最終打造國(guó)際化“巡洋艦隊(duì)”的清晰路徑；同時(shí)，要堅(jiān)持“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、感恩共享”的企業(yè)文化，始終保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的清醒認(rèn)識(shí)和敏銳應(yīng)對(duì)，并強(qiáng)調(diào)必須錨定“筑穩(wěn)鑄好基礎(chǔ)，聚焦戰(zhàn)略突破，擁抱AI新時(shí)代”的目標(biāo)穩(wěn)步前行。