在全球幾十億部手機(jī)中，每4部就有1部使用了水晶光電生產(chǎn)的光學(xué)元器件。這家扎根于浙江臺州的“隱形冠軍”，是如何從一家只有幾個人的小公司成長為市值數(shù)百億元的行業(yè)龍頭，讓全球手機(jī)大廠競折腰？上海證券報調(diào)研組近期走進(jìn)水晶光電，探訪其背后長期穩(wěn)健成長的密碼。

二十年一路走來，水晶光電從一家小小的OEM代工廠，到如今成為具備光學(xué)薄膜、半導(dǎo)體光學(xué)、精密光學(xué)加工及自動化開發(fā)設(shè)計(jì)的ODM廠商。目前，公司紅外截止濾光片產(chǎn)能規(guī)模全球最大，產(chǎn)銷量占全球的30%以上；光學(xué)低通濾波器生產(chǎn)規(guī)模全球最大，占全球數(shù)碼相機(jī)所用該產(chǎn)品總量的60%以上。

水晶光電董事長林敏告訴記者，公司之所以能長期穩(wěn)健成長，離不開成長型思維，離不開公司團(tuán)隊(duì)始終秉持的風(fēng)險意識與“自我革新”精神。“慢工出細(xì)活”，在水晶光電“一戰(zhàn)封神”的微棱鏡項(xiàng)目上體現(xiàn)得淋漓盡致。

展望未來，林敏表示，公司將秉持“創(chuàng)新讓光學(xué)更強(qiáng)大，光學(xué)讓世界更美好”的理念，堅(jiān)守光學(xué)賽道，以核心技術(shù)為軸，布局消費(fèi)電子、車載光學(xué)、元宇宙光學(xué)三大板塊，構(gòu)建成長的新曲線。

在電影《阿凡達(dá)2》中，潘多拉星球的水世界水波浮動、光影變幻，如此視覺盛宴震撼了全球觀眾。鮮為人知的是，拍攝水下光怪陸離畫面的相機(jī)，需要一個核心光學(xué)影像零部件，這個小玩意就來自水晶光電。

“要找薄膜，就要找水晶。”這是一句在日本高端光學(xué)相機(jī)行業(yè)流傳的話。每2臺日本高端相機(jī)中，就有1臺使用了水晶光電的光影成像產(chǎn)品。這一成就的背后，蘊(yùn)含了公司二十多年的研發(fā)、磨煉與成長。

2002年，水晶光電以安防設(shè)備起家。在之后的兩年里，公司瞄準(zhǔn)行業(yè)需求，先后進(jìn)入了柯達(dá)和索尼的產(chǎn)品供應(yīng)商名單。2005年，公司得到三星公司的手機(jī)攝像頭濾光片樣品試制機(jī)會，并進(jìn)入大客戶供應(yīng)鏈。2008年，公司在深交所上市，邁入發(fā)展新階段。

公司產(chǎn)業(yè)版圖的擴(kuò)張始終伴隨著技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級，在此過程中公司也完成了從制造到創(chuàng)造的蛻變。在林敏看來，公司的技術(shù)發(fā)展路徑就像是打造一個“技術(shù)抽屜”。面對企業(yè)客戶給出的方案，公司將不同的技術(shù)組合形成一個“藥方”。有時候還缺“一味藥”，國際巨頭把客戶的力量及時補(bǔ)充進(jìn)來，就能配出一副好藥。有了這個“技術(shù)抽屜”，面對企業(yè)方案中的疑難雜癥，就有了系統(tǒng)打法。

“與日本知名企業(yè)索尼、尼康等公司的多年合作，為我們打下了扎實(shí)的制造基礎(chǔ)。近些年，隨著與北美公司合作深入，我們意識到光有制造優(yōu)勢已經(jīng)不夠了，必須在技術(shù)創(chuàng)新上跟得上步伐。”林敏說。

“技術(shù)抽屜”的打造由此不斷升級。從研發(fā)投入來看，2021年至2023年，水晶光電研發(fā)投入總額逾10億元，平均研發(fā)費(fèi)用率達(dá)7.46%。人才培養(yǎng)上，公司建設(shè)企業(yè)大學(xué)，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院和工程學(xué)院，為公司管理團(tuán)隊(duì)和資深工程師隊(duì)伍培養(yǎng)、儲備人才。

此外，公司通過海內(nèi)外并購等方式實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，陸續(xù)開拓了反光材料、鍍膜裝備等產(chǎn)業(yè)版圖，在德國、美國、日本等全球多地設(shè)立了辦事處。

從一個個理想的解決方案，到最后變?yōu)橐粭l條高效的生產(chǎn)線，水晶光電積累了不少核心競爭力。發(fā)展至今，公司掌握了精密光學(xué)薄膜設(shè)計(jì)技術(shù)、微納光學(xué)技術(shù)、精密光學(xué)加工技術(shù)、軟件算法自動化技術(shù)等行業(yè)核心技術(shù)，技術(shù)體系完備，覆蓋了核心產(chǎn)業(yè)鏈。

攤開水晶光電的戰(zhàn)略版圖，可以看到公司的產(chǎn)品生態(tài)已經(jīng)涵蓋元器件、模組及解決方案，布局了消費(fèi)電子、車載光電、元宇宙光學(xué)三大行業(yè)，并已成為多家國內(nèi)外頭部智能手機(jī)廠商、大疆等客戶的供應(yīng)商。

在業(yè)界，水晶光電以“穩(wěn)”字著稱，這一特質(zhì)與公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格息息相關(guān)。天風(fēng)證券副總裁趙曉光曾評價林敏：優(yōu)點(diǎn)是很穩(wěn)健，很有遠(yuǎn)見，缺點(diǎn)是過于穩(wěn)健，但這種特質(zhì)恰恰適合光學(xué)這個產(chǎn)業(yè)屬性。

對此，林敏欣然接受，并表示：“我們一路穩(wěn)健地朝前走，從一家只有幾個人的小公司發(fā)展成上百億元資產(chǎn)的公司。支撐公司成長的重要基石有兩個：一是風(fēng)險意識；二是自我否定理念。”

公司為何選擇一條極為穩(wěn)健的道路？這或許要從林敏的從業(yè)經(jīng)歷談起。

公司名字中的“水晶”二字，對于老一輩的臺州人來說并不陌生。1985年，浙江水晶廠在臺州椒江建成投產(chǎn)，隨后逐漸成為國內(nèi)生產(chǎn)人造壓電水晶晶體規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。后來從臺州走出的眾多光電行業(yè)的翹楚，都曾是水晶廠的員工，林敏曾是該廠的核心技術(shù)高層之一。

但是，水晶廠在做大后，走上盲目擴(kuò)張之路，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下、員工管理混亂，最終以失敗收場。經(jīng)歷整個盛衰過程的林敏對此印象深刻：“從那以后，我們對決策十分審慎，認(rèn)為決策必須安全穩(wěn)健，必須對得起歷史。”

水晶光電經(jīng)營管理的穩(wěn)健之道，從公司的財(cái)報上便可以窺見一二：公司的賬上至今沒有一分錢的銀行貸款，同時保持著十分穩(wěn)健的現(xiàn)金流，其賬目上的現(xiàn)金額總是與數(shù)月銷售總額相匹配。“銀行行長對我們公司又愛又恨。”林敏笑道。

穩(wěn)健經(jīng)營的同時，水晶光電又十分重視反思精神。2015年開始，公司成立了一個“內(nèi)部改革機(jī)制組織”，針對內(nèi)部的弊端進(jìn)行及時調(diào)整與改正。“我們每年都在講要深化機(jī)制改革，實(shí)際上就是不斷地自我否定，人最難的就是自我否定。通過這種方式，我們更加冷靜地做決策，讓公司穩(wěn)而快地前進(jìn)。”言語之間，林敏神情堅(jiān)毅。

此外，水晶光電十分重視戰(zhàn)略布局。作為星星集團(tuán)資本賦能下的公司，水晶光電團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持獨(dú)立的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。高管團(tuán)隊(duì)每年都會舉行一次“方針目標(biāo)研討會”，總結(jié)當(dāng)年度的工作，并規(guī)劃下一年的工作目標(biāo)。在林敏辦公室的墻上，能夠看到公司決策層歷年開會時留下的合影。

穩(wěn)健的行事風(fēng)格加之持續(xù)不斷的自我革新，水晶光電呈現(xiàn)出高成長之勢。2021年至2023年，公司分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4.42億元、5.76億元和6億元。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4.27億元，同比增長140.48%。其中，光學(xué)元器件、薄膜光學(xué)面板、反光材料營收分別達(dá)12.45億元、9.45億元和1.84億元。

把握AI時代光學(xué)新機(jī)遇

調(diào)研水晶光電時，工作人員遞過來一個大約1厘米邊長的平行四邊形黑色方塊，上面鑲嵌著三面不同角度的玻璃，輕巧簡潔，在燈下折射出無數(shù)光線。

這個產(chǎn)品來自公司被業(yè)界譽(yù)為“一戰(zhàn)成神”的微棱鏡項(xiàng)目。該項(xiàng)目充分體現(xiàn)了“慢工出細(xì)活”的工匠精神。當(dāng)時，北美知名手機(jī)廠商在全球范圍內(nèi)尋求合作，洽談了四五家公司未果。水晶光電抓住機(jī)會，用四年時間、上千名工程師不懈鉆研，最終攻克難題，為客戶提供了滿意解決方案，打造了全球第一條先進(jìn)的生產(chǎn)線。在此過程中，公司也完成了從單一元器件向光學(xué)模塊發(fā)展的里程碑式的跨越。

從技術(shù)上挖深一公里，在市場上也要多走幾公里。

2024年中秋節(jié)，林敏帶著一眾高管團(tuán)隊(duì)前往公司在越南的生產(chǎn)基地考察。他發(fā)現(xiàn)越南本地員工的素質(zhì)正在不斷提升，公司越南基地大有可為。

“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個必然趨勢，不能扭扭捏捏的，就像浙江講的地瓜經(jīng)濟(jì)，藤蔓必須往外延伸。”林敏堅(jiān)定地說。

與此同時，水晶光電持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈。近日，公司參與設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金擬對光馳半導(dǎo)體進(jìn)行投資。水晶光電表示，通過此次投資，公司將實(shí)現(xiàn)在半導(dǎo)體ALD關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性布局，以此把握未來中高端市場的拓展機(jī)遇。

作為一家走在產(chǎn)業(yè)前沿的公司，水晶光電目光所及的風(fēng)景是怎樣的？林敏描述了一個元宇宙的世界。他舉例表示，AI大模型推動了AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全球的科技巨頭全方位投入硬件升級，使硬件迅速成熟。AR眼鏡作為AI最佳的載體，未來將有巨大的市場想象空間。

具體到公司行動，林敏表示，水晶光電在反射光波導(dǎo)技術(shù)上已布局多年，并將繼續(xù)沉淀，希望在未來一兩年內(nèi)突破反射光波導(dǎo)的全球性量產(chǎn)難題。同時，公司將緊扣5G、AR/VR、生物識別等前沿應(yīng)用領(lǐng)域，組建頂尖專家團(tuán)隊(duì)，提前布局關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)。

在林敏的書桌上，有一本攤開的書，書名為《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》。從水晶廠到水晶光電，林敏和他的團(tuán)隊(duì)，還在持續(xù)更迭公司的經(jīng)營之道。

其實(shí)，林敏已經(jīng)找到了公司的經(jīng)營之道：該慢的則慢，該快的則快。水晶光電將繼續(xù)深耕光學(xué)賽道，以薄膜光學(xué)、光學(xué)冷加工、半導(dǎo)體光學(xué)、光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等核心技術(shù)為軸，布局消費(fèi)電子、車載光電、元宇宙光學(xué)三大行業(yè)，構(gòu)建成長第二、第三曲線。

水晶光電作為信息交互領(lǐng)域的全球光學(xué)專家，提供從核心元器件到模組及解決方案的一站式專業(yè)服務(wù)。公司產(chǎn)品橫跨消費(fèi)電子、車載光電、元宇宙三大賽道。水晶光電堅(jiān)持“全球化、技術(shù)型、開放合作”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，堅(jiān)守光學(xué)賽道以核心技術(shù)為軸，拓展消費(fèi)級應(yīng)用場景，構(gòu)建第一、第二、第三成長曲線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的周期性跨越，成為全球卓越的一站式光學(xué)專家。